财务bp需要怎么做,财务bp培训课程

财务bp是什么意思?

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财务bp是全称Business Partner,即业务伙伴。

财务bp是连接财务部门与业务部门的关键纽带,这个岗位的人即要懂财务,又要懂业务,同时还要了解财务工作的各个模块,做好桥梁,用财务专业帮助业务部门解决问题。

岗位职责1、负责建立健全财务BP服务流程。

2、负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财务相关工作。

3、负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持。

4、建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险。

5、对业务部门各项目进行事前、事中、事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算。

6、品牌提出的其他合理需求、提供财务支持。

7、深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。

财务bp是什么意思?

财务bp是业务伙伴的意思。

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BP,全称是Business Partner,字面意思即业务伙伴。

财务BP作为连接财务部门与业务部门的纽带,既要懂财务,又要懂业务。

财务BP的根本价值,在于深度了解业务。

与业务部门进行良好的沟通和配合,助力业务对业务财务流程梳理和优化,在业务前端快速的识别和规避风险,为业务部门提供良好的财务支持和服务,用财务专业帮助业务部门解决问题。

扩展资料财务BP的岗位职责1、深入业务一线,理解业务需求,梳理业务线财务流程,规范业务部门的审批流程,提高业务效率;
2、协助业务部门建立可量化的KPI,跟踪结果,并根据执行情况优化KPI,提高财务效益;
3、负责业务部的月度、季度、年度预算,深入了解业务,根据业务的执行情况,提出合理化建议与意见,分析财务事项,向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析;
4、根据业务发展的需求,了解新业务并建立财务模型,为业务部及公司决策提供有力支持;
5、根据业务部的需求,改进报告体系,提高财务报告系统的整体有效性,划小核算单元,为业务部的管理提高数字可视度,为决策提供有力支持和分析;
6、通过审批合同从财务角度把控业务的经营风险,同时有效控制财务风险及相关营业费用;
7、对业务部的项目进行事前,事中,事后跟踪管理,为项目顺利完成提供即时有效财务信息。