餐饮管理有限公司组织架构图(餐饮公司管理人员架构图)
一、如一坊餐饮文化管理有限公司的优雅环境
置身如一坊酒店中,廊榭轩阁、花木鱼水, 雕栏玉器,磬竹声声,门扉雕琢精细,楣廊粉墨朱漆,美轮美奂之中再现清代宫廷的雍容典雅,富丽尊贵,同时又给人以深幽恬静,淡泊怡然的另种心情。
美在蕴味中方显美的深刻,情在故事里才会流传百年,处于如一坊充满文化气息的古香古色之中,自然会情不自禁品味起当年如一姑娘与刘书生的涓涓情意,至真、至纯、至善,撩人心绪;
亲情、友情、爱情扣人心扉,这就是为何“如一坊今儿个吃了明儿个想”,如此受各方宾朋青睐的深层原因所在。
一、公司部门有哪些
1、行政部:Administration (AD)2、技术部:Technolog Department (TD)3、客服部: ServiceDepartment (SD)4、人事部:Personnel Department (PD)5、人力资源部 :HumanResources Department (HR)6、总务部 :GeneralAffairs Department (GAD)7、财务部 :GeneralAccounting Department (GA)8、销售部: SalesDepartment (SD)扩展资料公司部门划分原则:1. 最少部门原理:指组织结构中的部门力求量少而精简,这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理:指划分部门应随业务的需要而增减。
在一定时期划分的部门,没有永久性的概念,其增设和撤销应随业务工作而定。
组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理:指必要的职能均应具备,以确保目标的实现。

当某一职能与两个以上部门有关联时,应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理:指各部门职务的指标分派应达到平衡,避免忙闲不均,工作量分摊不均。
参考资料:-部门。
二、企业有哪些部门
企业部门:总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门。
人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。
财务部:费用收支、预决算、工商税务等。
生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等。
安全监察部:安全生产管理和监督。
其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部。
【法律依据】《中华人民共和国公司登记管理条例》第十七条 设立有限责任公司,应当由全体股东指定的代表或者共同委托的代理人向公司登记机关申请设立登记。
设立国有独资公司,应当由国家授权投资的机构或者国家授权的部门作为申请人,申请设立登记。
法律、行政法规规定设立有限责任公司必须报经审批的,应当自批准之日起90日内向公司登记机关申请设立登记;
逾期申请设立登记的,申请人应当报审批机关确认原批准文件的效力或者另行报批。
申请设立有限责任公司,应当向公司登记机关提交下列文件:(一)公司董事长签署的设立登记申请书;
(二)全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明;
(三)公司章程;
(四)具有法定资格的验资机构出具的验资证明;
(五)股东的法人资格证明或者自然人身份证明;
(六)载明公司董事、监事、经理的姓名、住所的文件以及有关委派、选举或者聘用的证明;
(七)公司法定代表人任职文件和身份证明;
(八)企业名称预先核准通知书;
(九)公司住所证明。
法律、行政法规规定设立有限责任公司必须报经审批的,还应当提交有关的批准文件。
第十八条 设立股份有限公司,董事会应当于创立大会结束后30日内向公司登记机关申请设立登记。
申请设立股份有限公司,应当向公司登记机关提交下列文件:(一)公司董事长签署的设立登记申请书;
(二)国务院授权部门或者省、自治区、直辖市人民政府的批准文件,募集设立的股份有限公司还应当提交国务院证券管理部门的批准文件;
(三)创立大会的会议记录;
(四)公司章程;
(五)筹办公司的财务审计报告;
(六)具有法定资格的验资机构出具的验资证明;
(七)发起人的法人资格证明或者自然人身份证明;
(八)载明公司董事、监事、经理姓名、住所的文件以及有关委派、选举或者聘用的证明(九)公司法定代表人任职文件和身份证明;
(十)企业名称预先核准通知书;
(十一)公司住所证明。